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DOI: 10.1055/a-1068-5687
aG-DRG System – Fehlanreize beim Pflegepersonal
Pflegebudgets und pflegebedarfsabhängige PpUGVMittlerweile ist es jedem klar: Das Herauslösen der Pflegepersonalkostenanteile aus der G-DRG und die Finanzierung der Pflege am Bett über ein Pflegebudget wird die Finanzmittel vieler Kliniken reduzieren.
Der Spardruck führt zu neuen Strategien in den Kliniken. Pflegepersonal wird zwar künftig aufgebaut werden, es stellt sich aber die Frage, ob Pflege auch Pflege leistet oder nicht-pflegespezifische Aufgaben übernimmt. Zahlreiche Gespräche mit Verantwortlichen geben Anlass zur Sorge. Bestätigt wird diese Befürchtung auch durch drei nicht repräsentative Umfragen im Rahmen von Webseminaren zum PpSG, welche vom Bundesverband Pflegemanagement e. V. durchgeführt wurden (siehe Abb. 1). Die Ergebnisse zeigen, dass ein nicht unerheblicher Anteil der befragten Kliniken (meist waren die Teilnehmer Pflegedirektoren) Aufgaben in den Pflegebereich verschieben, um Personal, welches über die künftige Rumpf-DRG finanziert werden soll, abzubauen. Ziel ist es, hier künftig Personalkosten einzusparen. Denn ein Zuwachs beim Pflegepersonal würde zu 100 Prozent über das Pflegebudget finanziert, wenn es denn Pflegepersonal gäbe.
Publication History
Article published online:
28 January 2020
© Georg Thieme Verlag KG
Stuttgart · New York