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DOI: 10.1055/s-0042-107346
„Man muss das Rad nicht neu erfinden, sondern damit fahren.“ – Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projekttransfer
There is no Need to Reinvent the Wheel – Requirements for a Successful Project TransferPublication History
Publication Date:
06 June 2016 (online)
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Zusammenfassung
Obgleich die Weitergabe eines bereits bestehenden Projekts eine ressourcensparende Form der Implementation bewährter Interventionen darstellen kann, finden in der Alltagspraxis bislang nur wenige Projekte Nachahmer und Anwender. Ziel des vorliegenden Artikels ist die Bündelung der Erfahrungen dreier Modellvorhaben mit der Übertragung ihrer Präventionsansätze in andere Kommunen und Regionen sowie die Ableitung von Empfehlungen für die Gestaltung zukünftiger überregionaler Transferprozesse im Bereich der Prävention und Gesundheitsförderung. Dazu wurden qualitative Interviews mit Verantwortlichen der Modellvorhaben sowie der Transferregionen geführt und Dokumentationsbögen eingesetzt. Die Ergebnisse zeigen, dass die Möglichkeit, die Intervention an die spezifischen Gegebenheiten der Transferregion anzupassen, eine bedeutsame Gelingensbedingung für einen Projekttransfer darstellt. Daneben tragen ein bestehender Bedarf für die Intervention in der Transferregion, ein erkennbarer Nutzen für die projektnehmende Organisation, eine konstruktive und persönliche Kommunikation sowie eine partizipative Zusammenarbeit zwischen den projektgebenden und projektnehmenden Organisationen wesentlich zu einem erfolgreichen Projekttransfer bei.
Abstract
Although the transfer of an existing project can be a resource-efficient form of implementation of successful interventions, project transfers are rarely carried out in practice. The aim of this article is to pool the experience of 3 projects about the transfer of their prevention approaches to other municipalities and regions, as well as to make recommendations for future trans-regional transfer processes in the field of disease prevention and health promotion. To achieve this, documentation sheets were used and interviews were conducted with team members of the transfer projects. The results show that the ability to adapt intervention to context is an essential condition of successful implementation. In addition, there has to be a need for the intervention in the transfer region and a benefit to the participant organizations as well as to the team members. Furthermore, constructive and personal communication and cooperation between the participants of the original and the transferred project are required for successful transfer.
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