Effektive Prozessgestaltung in der interdisziplinären Teamarbeit

Prozesse effektiver zu gestalten ist heute zentraler Punkt in Krankenhäusern und im Gesundheitswesen. Der Autor gibt Anregungen, wie dies multiprofessionell bewältigt werden kann.

Literatur

• 1 Eichhorn S. Integratives Qualitätsmanagement im Krankenhaus. Stuttgart; Kohlhammer 1997
• 2 Gehrig S. EFQM-Modell. Grundlagen aus Studienbrief Qualitätsmanagement No. 1 der HFH Hamburg; HFH 2003
• 3 Görres S. Qualitätssicherung in Pflege und Medizin. Bern; Hans Huber 1999
• 4 Greulich A. Einführung der DRGs in Deutschland. Thiele 2. Auflage Heidelberg; Hüthig UTB 2003
• 5 Greulich A./Berchthold P./Löffel N. (Hrsg) .Disease Management. 2. Auflage Heidelberg; Hüthig UTB 2002
• 6 Hildebrand R. Das bessere Krankenhaus. Total Quality planen, umsetzen, managen Neuwied; Luchterhand 2001
• 7 Hildebrand R. Das prozessorientierte Krankenhaus. In: Studienbrief Qualitätsmanagement No. 6 der HFH Hamburg; HFH 2003
• 8 Lohmer M. Borderline-Therapie. Psychodynamik, Behandlungstechnik und therapeutische Settings Stuttgart; Schattauer 2002
• 9 Stockwell M. Der Pflegeprozess in der psychiatrischen Pflege. Bern; Hans Huber 2002
• 10 Schädle-Deininger H./Villinger U .Praktische psychiatrische Pflege. Psychiatrie-Verlag 1996
• 11 Zapp W. (Hrsg) .Prozessgestaltung im Krankenhaus. Heidelberg; Economica Verlag 2002