Kosteneffizienz eines modernen Imaging Centers

Radiologische Abteilungen müssen sich in den Dimensionen medizinische Qualität, Servicequalität und Wirtschaftlichkeit auf die neuen Rahmenbedingugnen der Fallpauschalen (DRG) ausgerichten. Dies erfordert eine Anpassung der Prozesse, Strukturen und der Personalentwicklung von Führungskräften. Aus der Praxis werden Imaging Pathways, Imaging Center Strukturen und (neue) Anforderungen an Führungskräfte (Chefärzte)beschrieben. Erfolgreiches operatives und strategisches Management ohne geeignete Führungskräfte mit Wissen, Erfahrung und Zeit, aber auch mit geeigneten IT Werkzeugen ist nicht möglich. Die Wirtschaftlichkeit im DRG System bezieht sich sowohl auf die Effizienz der Leistungserbringung (Wurde das CT kostengünstig mit hoher Qualität erbracht?) als auch auf die Effektivität(War das CT notwendig?). In Gesamtbehandlungsprozessen zu denken und zu optimieren stellt die zukünftige Herausforderung dar. Wie belohne ich nicht nur gemachte sondern auch vermiedene, medizinisch nicht notwendige Leistungen?

Lernziele:

• Darstellung der Auswirkungen von Fallpauschalen auf die Steuerung

• radiologischer Abteilungen

• notwendige Gestaltung der Prozesse, Strukture und

• Personalentwicklung

• Wirtschaftlichkeit im DRG System setzt sich zusammen aus Effizienz

• und Effektivität der Leistungserbringung

Korrespondierender Autor: Busch HP

Krankenhaus der Barmherzigen Brüder, Radiologie, Nordallee 1, 54292 Trier

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