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Nervenheilkunde 2026; 45(01/02): 20-22
DOI: 10.1055/a-2727-8314
Schwerpunkt

Mentale Gesundheit weltweit: Global Mental Health Perspektiven aus Vietnam und Ghana

Authors

  • Thi Minh Tam Ta

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland
    2   Deutsches Zentrum für Psychische Gesundheit (DZPG), Standort Berlin-Potsdam, Deutschland

  • Luisa Eilinghof

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland

  • Michael Zobi

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland

  • Solveig Kemna

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland
    2   Deutsches Zentrum für Psychische Gesundheit (DZPG), Standort Berlin-Potsdam, Deutschland

  • Malek Bajbouj

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland
    2   Deutsches Zentrum für Psychische Gesundheit (DZPG), Standort Berlin-Potsdam, Deutschland

  • Eric Hahn

    1   Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Charité Campus Mitte, Berlin, Deutschland
    2   Deutsches Zentrum für Psychische Gesundheit (DZPG), Standort Berlin-Potsdam, Deutschland
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Zusammenfassung

Global Mental Health (GMH) zeigt am Beispiel Vietnam und Ghana, dass psychische Gesundheit eng mit kulturellen, sozialen und strukturellen Kontexten verbunden ist. Stigmatisierung, Ressourcenmangel und spirituelle Deutungen erschweren den Zugang zur Versorgung. Zukunftsweisend sind hybride, digital gestützte Versorgungsmodelle, die wissenschaftliche Evidenz mit lokaler Sprache, Expertise und klinischer Erfahrung verbinden. GMH an der Charité versteht sich als partnerorientierte, transnational verankerte Gesundheitssystemstärkung. Partizipative Prinzipien sichern Relevanz, Transparenz und Ownership und fördern so die nachhaltige Implementierung in Versorgungssysteme.

Zusatzmaterial



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Article published online:
19 February 2026

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