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OP-Management up2date 2021; 1(03): 216-221
DOI: 10.1055/a-1401-7124
DOI: 10.1055/a-1401-7124
Schritt für Schritt
Die Integration von Notfällen im OP-Betrieb
![](https://www.thieme-connect.de/media/10.1055-s-00049830/202103/lookinside/thumbnails/sfs-14017124_10-1055-a-1401-7124-1.jpg)
Notfallmanagement ist im weitesten Sinne Krisenmanagement. Eine belastbare Basis bieten in diesen Situationen klar definierte Strukturen, die transparent und von den Mitarbeitenden nachvollziehbar sind. In dieser Ausarbeitung werden drei Praxisphasen genannt, die beispielhaft zeigen sollen, wie es gelingen kann, ein stabiles und funktionales Notfallmanagement unter der Führung des OP-Managements zu etablieren und zu gestalten.
Publikationsverlauf
Artikel online veröffentlicht:
27. September 2021
© 2021. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag KG
Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart, Germany
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Literatur
- 1 Bauer M, Auhuber TC, Kraus R. et al. Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen. Eine gemeinsame Empfehlung von BDA, BDC, VOPM, VOPMÖ, ÖGARI und SFOPM. Anästh Intensivmed 2020; 61: 516-531 DOI: 10.19224/ai2020.516.
- 2 Janda M, Schuster M. Häufigkeitsverteilung und koordinative Umsetzung von Notfalloperationen in deutschen Krankenhäusern – FACE. (in review)Anästhesist