Editorial

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

der Nobelpreisträger Albert Schweitzer sagte einmal: „Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die Einzige.“ Sprich: Vorgesetzte, die Werte und Ideen nicht vermitteln und Mitarbeiter nicht begeistern können, dürfen diese Attribute auch nicht von ihnen erwarten. Wie es Führungskräften gelingen kann, Mitarbeiter nachhaltig zu fördern und zu motivieren und mit ihrem Verhalten Vorbild zu sein, beschreibt das Konzept der „transformationalen Führung“. Vorgesetzte, die diesen Stil praktizieren, haben eine Vision, an der sie gemeinsam mit dem Team arbeiten. Sie hören genau zu und beziehen alle Mitarbeiter ein.

Wer erfolgreich führen will, muss wissen, wie er bei Menschen positive Emotionen erzeugt. Denn: Nur Mitarbeiter, die begeistert und leidenschaftlich bei der Sache sind, werden gute Leistungen bringen und kreativ sein. Lesen Sie mehr in unserem Schwerpunkt ab Seite 6. Dort erfahren Sie auch, warum wir von Fußballtrainern wie Jürgen Klopp, Joachim Löw und Oliver Bierhoff noch so einiges lernen können.

Herzlich

Ihr CNE Team